Outplacement

Outplacement ist eine in den meisten Fällen von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter. Der Begriff stammt aus dem Englischen und kann mit „Außenvermittlung“ übersetzt werden. In der Regel setzen Unternehmen dritte Parteien bzw. Outplacement-Beratungen zur beruflichen Neuorientierung der Mitarbeiter ein.

Im Optimalfall geschieht das noch vor dem Ablauf der Kündigungs- oder Freistellungsfristen.

Outplacement beginnt mit der Kündigung eines oder mehrerer Mitarbeiter. Erhältst du als Arbeitnehmer ein Kündigungsschreiben, kann das verschiedenste Gründe haben. Die Unterstützung des Unternehmens mit einer Outplacement-Beratung ist besonders wahrscheinlich, wenn du betriebsbedingt gekündigt wirst.

Unwahrscheinlicher ist der Einsatz von Outplacement bei personenbedingten Kündigungen. Der Arbeitnehmer erbringt also trotz guten Willens keine ausreichenden Leistungen. Handelt es sich um eine verhaltensbedingte oder gar fristlose Kündigung, ist die Chance auf ein Outplacement verschwindend gering. Was du in diesem Fall tun kannst, erfährst du in unserem Artikel „Kündigung, was nun?“.

In erster Linie ist das Outplacement für Mitarbeiter wichtig. Diese können nichts für eine betriebsbedingte Kündigung, weshalb sie dennoch negative Auswirkungen auf ihren zukünftigen Berufsweg spüren können. Beratungen zur beruflichen Umorientierung können dem entgegenwirken, indem sie im besten Fall einen nahtlosen Übergang von der alten zur neuen Arbeitsstelle sicherstellt.

Aber auch Unternehmen profitieren von dieser Art der Entlassung. Die ausgeschiedenen Mitarbeiter behalten den Betrieb gut in Erinnerung und die verbliebenen sind weiterhin motiviert, ohne Angst vor Arbeitsplatzunsicherheit. Außerdem können Reputationsschäden durch Outplacement abgeschwächt werden, sodass neue potenzielle Arbeitnehmer nicht abgeschreckt sind.

Inhaltlich haben die verschiedenen Formen des Outplacements das gleiche Ziel: Klienten zügig in ein Beschäftigungsverhältnis zurückbringen.

Sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter entstehen viele Vorteile durch Outplacement.

Damit Outplacement funktioniert, müssen beide Parteien ausreichend miteinander kommunizieren. Die Grundprinzipien des Trennungsprozesses sollten Fairness und Transparenz sein, um für Arbeitnehmer und Arbeitgeber ein positives Ergebnis zu erzielen.

Erhalten Mitarbeiter nach langjähriger Beschäftigung plötzlich eine Kündigung, fällt es ihnen häufig schwer, positiv in die Zukunft zu blicken. Hinzu kommt das Unwissen über den aktuellen Stand auf dem Arbeits- und Bewerbungsmarkt.

Zwar können Karriereportale oder Bücher darüber informieren, jedoch stellen sich die Mitarbeiter häufig weitere Fragen, die sich nicht so einfach klären lassen. Das ist vor allem dann der Fall, wenn man widersprüchlichen Informationen ausgesetzt ist.

All diese Fragen beziehen sich auf die individuelle Situation des Mitarbeiters und es bedarf daher auch einer persönlichen Beratung, um sie zu beantworten. Hier kommt der Outplacement-Berater ins Spiel. Er ist Ansprechpartner für deine Fragen und hilft dir dabei, individuelle Antworten zu finden. Du erlangst dadurch das Selbstvertrauen in deine Stärken und deine berufliche Zukunft zurück.

Die Leistungen in Monatsprogrammen sind nicht immer von Anfang an deutlich definiert. Bevor du also ein Angebot annimmst, informiere dich über die genauen Leistungen und ob diese dir überhaupt weiterhelfen.

Für welche Beratung du dich im Endeffekt entscheidest, solltest du allerdings nicht hauptsächlich von den Kosten abhängig machen. Es ist wichtiger, dass der Berater und das Programm zu dir passen, als dass du dir das günstigste Angebot raussuchst und am Ende doch nichts davon hast. Generell gilt trotzdem: Das Teuerste muss nicht zwingend das Beste sein.

Es gibt die Option, dass du deinen Berater im Namen des Unternehmens selbst aussuchen darfst. Auch wenn die Beratungsinhalte der Outplacement-Firmen sich im Grunde ähneln, sind die Programme von unterschiedlicher Intensität und Dauer.

Bevor du dich final für einen Berater entscheidest, solltest du ihn auf jedem Fall um ein Vorgespräch bitten. Prüfe, ob du dem Berater vertrauen kannst und ob er dir kompetent erscheint. Lass dir seine bisherigen Erfahrungen mitteilen und auf welchem Arbeitsmarkt sowie in welchen Branchen er hauptsächlich tätig ist.

Gleichzeitig kannst du dich im Internet über die Erfahrungen anderer Bewerber mit vielen Outplacement-Agenturen informieren. Ist der Berater qualifiziert genug, dir zu einem neuen Arbeitsverhältnis zu verhelfen? Falls dies nicht der Fall ist, solltest du dich weiter umschauen.

Im folgenden Teil stellen wir 10 Outplacement-Beratungen mit ihren Vorteilen vor. Welche passt am besten zu dir oder zum Unternehmen?

Der führende Bewerbungsservice-Anbieter in der DACH-Region „Die Bewerbungsschreiber“ bietet verschiedene Pakete für einen fairen Trennungsprozess an. Diese können individuell zusammengestellt und kostengünstig sowie unkompliziert erworben werden.

Von Rundstedt ist der deutsche Marktführer in der Outplacement-Beratung und hat 27 Standorte (u. a. in Düsseldorf, Berlin und München) in der DACH-Region. Das Familienunternehmen ist seit 35 Jahren auf dem Markt und gibt an, doppelt so schnell eine neue Stelle zu finden wie ohne Beratung.

Outplacement ist ein Schwerpunkt des renommierten Karriereberatungs- und Seminarunternehmen Hesse/Schrader und hat 6 Standorte (u. a. in Köln und Hamburg) in Deutschland. Seit 1992 kümmern sie sich um das gesamte Themengebiet Job und Karriere.

Outplacement Consultings ist spezialisiert auf Outplacement, Personalabbau und Arbeitsrecht. Seit 20 Jahren unterstützt die Beratung Unternehmen bei Kündigungen und Personalabbau.

KARENT ist einer der führenden Spezialisten im Bereich Outplacement, Karriereberatung und Transfergesellschaften. Sie zeichnen sich durch eine erfolgreiche Umsetzung einer Suchstrategie und klaren Positionierung von Kandidaten aus.

Seit 1989 fokussiert sich NewPlacement auf Outplacement sowie inverses Headhunting, professionelle Jobsuche, Direct Placement, Coaching und Karriereberatung. Das Unternehmen berät auf Honorarbasis bei beruflicher Neuorientierung und fairen Trennungsprozessen.

Die Unternehmensgruppe Bertschat & Hundertmark bietet verschiedene Beratungen an und ist Spezialdienstleister für Personalumbau. Ein Teilgebiet ist die Placementberatung, die sich an Fach- und Führungskräfte sowie Executives richtet.

Inverses Headhunting für Top-Führungskräfte ist das Spezialgebiet von Vogel & Detambel. Das Unternehmen kümmert sich ausschließlich um Arbeitnehmer ab einem Gehalt von 160.000 Euro im DACH-Bereich.

Zu den umfangreichen Leistungen von Kienbaum gehören ebenfalls das Executive NewPlacement & Career Consulting. Die Unternehmensberatung legt ihren Schwerpunkt ebenfalls auf Führungskräfte im Top Executive Management.

Talent-Placement ist ein Geschäftsbereich der index Internet und Mediaforschung GmbH, welches sich auf die Suche von potenziellen Jobs im verdeckten Arbeitsmarkt spezialisiert und 25 Jahre Erfahrung im Personalmarkt aufweist.

Generell werden auf den Webseiten der Outplacement-Beratungen keine Angabe zu den jeweiligen Kosten gemacht, weshalb du dich bei Interesse an die entsprechende Beratung wenden solltest.

Natürlich ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg einer Outplacement-Beratung ein qualifizierter Berater, mit dem du auf einer Wellenlänge bist. Darüber hinaus ist jedoch auch das Verhalten des Klienten entscheidend. Die folgenden Tipps solltest du befolgen, um deinerseits für das bestmögliche Ergebnis zu sorgen:

Neben diesen persönlichen Voraussetzungen spielen Umweltfaktoren wie Branchentrends, die Situation des regionalen Arbeitsmarkts sowie die generelle wirtschaftliche Lage eine Rolle.